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农村信用社企业文化建设的五点构想工作计划范文

来源:末日行动网    时间:2019-06-12






  金融企业文化具有独特的导向、凝聚、激励和约束作用,它是金融企业为达到一定目标所采取的一种柔性的管理方式,是企业物质财富和精神财富的总和。中国已经正式加入世贸组织,农村信用社将要面临越来越激烈的国际竞争,在这种背景下,必须建立能展示自己的独特企业文化,才能统一信用社员工的经营观念,服务观念,效益观念,发展观念和竞争观念,使金融企业文化的激励作用得到充分发挥。
重庆癫痫医院     一、严格把握市场定位,建立支农品牌文化
    农村信用社要在激烈的市场中站稳脚跟,就必须转变经营理念,找准市场定位,立足“三农”,服务地方、扎根农村、贴近农民,不断加大支农贷款的投入,倾力支持农民致富、农村经济发展和农业产业结构调整,切实解决农民贷款难问题,努力打造支农品牌文化,只有这样,才能使广大农民充分感受到农村信用癫痫病在哪儿能治好社是身边的银行、自己的银行、可信赖的银行,也只有高举支农的大旗,建立支农品牌,才能牢牢地占领农村金融市场的至高点,在日益激烈的市场竞争中拓展自身的生存和发展空间,实现农村经济和农村信用社的同步发展。
    二、坚持高标准、严要求,建立“争创一流”的竞争文化
    现代企业间的竞争已不再是单一层次上的竞争,而是从局部的产品衡阳哪里有癫痫病医院竞争、价格竞争、资源竞争、资金竞争、人才竞争、技术竞争和信息竞争等发展到各个层次上展开的立体、全方位、整体的竞争。面对金融产品和服务日益市场化、商品化,以及金融竞争日益激烈的现状,农村信用社要在竞争中求生存,在竞争中求发展,必须建立“争创一流”的竞争文化。首先要在旧的理念基础上建立一套反映时代风貌、符合时代精神的企业理念体系,它是开展企业文化建设的理论基础和行为指南;其次要在企业理念的指导下加癫痫发作次数少用治吗强员工的思想教育、法制教育、理想信念教育和业务,全面提高员工的整体素质;第三,加大硬件设施的投入,改善信用社外部经营环境。农村信用社作为地方性金融机构,自身经营环境的好坏,服务设施、服务功能的齐全与否,在很大程度上决定着信用社对客户吸引力的强弱,信用社要提高自身的竞争力,必须千方百计地改善服务环境、服务设施,提高服务功能,向社会展示良好的外在形象。

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