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竞聘演讲稿大全(15篇)(11)竞聘演讲

来源:末日行动网    时间:2019-07-17




  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿

  大家好!

  人生能有几回搏?当走上讲台的时候,就深深的感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对医院事业的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!今天我竞医院院长竞岗演讲稿争的是市级医院院长一职。

  第一、具备较高的政治素质。

  我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。在工作中,办事讲求原则,讲党性,思想进步,能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合,在思想上与党中央保持高度一致。

  第二、我善于团结同志,有全局观念。癫痫病要怎么治

  我性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和医院副院长竞聘演讲稿范文纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。对领导、对同志胸怀坦荡,有意见当面提,不搞小动作,不搞小团伙,不但能团结与自己意见相同的人,也能团结与自己意见不相同的人;工作中一方面讲党性、讲原则,说话办事不看来头、不看风向,敢于表露自己的不同意见;另一方面又顾全大局,服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处,共同做好工作。

  第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

  我有多年医院工作的历炼,使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导一职有较深刻的理解。同时,十多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,为下步工作开展打下了坚实的基础。学院副院长竞聘稿

  第四、具有扎实系统的理论知识。

  我知道,做好医院工作,光靠热情是远远不够的,还需要具有扎实的理论知识,这样做起工作来才能左右逢源,游刃原发性癫痫病最新治疗方法有余,工作以来我也从来没有放松对知识的学习,因为我知道,我的专业知识还差的很远。要想做好医院工作,就必须具有非常扎实的医学知识。几年来,我从来没有停滞过学习,一直担任市中医医院党总支委员,19xx年担任成都市中西医结合学会内科专委会委员至今,20xx年任四川省中西医结合学会内科专委会委员;20xx年被成都中医药大学聘为兼职副教授;积极开展和参与科研工作,任主研人之一的课题《中西医结合治疗股骨颈骨折》被市科技局评为20xx年度科技成果三等奖;20xx年组织并参与四川省卫生厅科研课题《中西医结合治疗股骨颈骨折》的研究;在市级科乡卫生院院长竞职演讲稿研课题《安中和胃汤治疗胃癌前病变》中任主研人,论文《活血化药在小儿支气管肺炎的早期应用》、《宣补宁肺汤治疗急性支气管炎的早期应用》、《宣补宁肺汤治疗急性支气管炎90例临床观察》、《糖尿病微血管病变的血小板参数分析》等多篇文章分别发表在省市级学术刊物上。通过十多年来的不间断学习和工作实践,夯实了自己的业务功底,具备了系统地分析、解决问题的能力,已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素质。

  第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。

  多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作,总是按时保质保量地引起癫痫病的病因完成,并获得过一些荣誉。连续三年年度考核优秀,多次被评为优秀共产动员和先进工作者,2003年被市卫生局授予防控非典工作先进个人。这些荣誉的取得,更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

  奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好,对以后的每一项工作我都要把握好,我不仅要做自立自强的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信,但此时此刻,我也深知:医院院长的工作岗位,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任,让我走这个工作岗位,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的结合点:

  1、做好医疗服务工作。紧紧围绕社区,做好医疗服务。主要针对社区乡卫生院院长竞聘演讲稿居民做好医疗保健及防病治病工作。

  2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性,完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜,拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献,对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

  3、完善制度,加强管理,降低成本。今后我将把北京医院癫痫科好不好维护群众利益作为第一责任,建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

  1、加强医疗水平建设。我将加强对我院医疗人员的重点培养,对有潜力、有能力的医疗竞聘医院医疗设备科副科长演讲稿人员送到医疗水平高的医院进行学习,同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作,把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。

  2、锐意改革,加强队伍建设。

  我将以医院内部体制改革为龙头,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一步激活单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设,推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术,加强对医护人员三基三严培训,提高医护人员业务水平。

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